وبطبيعة الحال، يستغرق هذا النهج وقتاً، وكثيراً ما يؤخِّر الشركة عن إجراء تحسينات سريعة كان بإمكانها توفير الوقت والمال معاً.
ولكي تكون البيانات ذات قيمة حقيقية، ينبغي أن يتمكّن الفريق من تفسيرها بسرعة وإجراء التغييرات المناسبة. ولا يعني ذلك مجرَّد وضعها في تقارير جذّابة بصرياً ورسوم بيانية تفاعلية، بل يعني جعل البيانات قابلةً للتنفيذ بحيث يمكنكم تحسين تجربة العميل وتطوير عمليات الأعمال.
لنَعُد خطوةً إلى الوراء ونضع الأمر في نصابه. حين نبدأ العمل مع عملائنا، ويطلبون منّا إنشاء بنية تحليلية تلتقط مجموعات بيانات محدّدة وتعالجها، نطرح عليهم سؤالاً: «فيمَ تريدون استخدام هذه البيانات؟». فنحن في جوهر الأمر نسعى إلى فهم الإجراءات التي ستوجِّهها البيانات أو تحفِّزها.
أحياناً لا يكون لدى عملائنا إجابة، وهذا في العادة مؤشِّرٌ على أنهم في الواقع لا يحتاجون إلى جمع تلك البيانات، أو أنهم بحاجة إلى مساعدة في الربط بين بياناتهم وعملياتهم التشغيلية. أما الذين لديهم إجابة، فيميلون إلى تقييد أنفسهم فيما يتعلّق بحجم ما يظنّون أنهم يستطيعون الحصول عليه من بياناتهم.
والحقيقة أن البيانات الصحيحة قد تكون جزءاً محورياً من تصميم أنظمة مؤتمَتة توفِّر عليكم الوقت والمال وتُجنِّبكم المتاعب. فبدلاً من الاكتفاء بالنظر إلى البيانات على رسم بياني والخروج بتفسيرات، يمكنكم الاستفادة من التعلُّم الآلي (Machine Learning) لرفع إشارات التنبيه وإجراء تحليلات تنبُّئية تُبقيكم متقدِّمين بخطوة على الدوام.
فعلى سبيل المثال، كان لدى أحد عملائنا مستشعرات إنترنت الأشياء (IoT) مركَّبة على أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) لديه، وطلبوا منّا المساعدة في إنشاء لوحة معلومات تُتيح لهم مطالعة بيانات الأداء في الوقت الفعلي واتّخاذ الإجراء اللازم عند الحاجة.
ومن خلال العمل معهم، اكتشفنا استخداماً أفضل وأكثر قابلية للتنفيذ للبيانات، من شأنه أن يوفِّر رؤىً ناشئة حول ما إذا كانت الآلة معطَّلة أو مصابةً بارتفاع في الحرارة، وأن يُرسل إشعاراً إلى الجهات المعنية. وهذا يعني أنه بدلاً من قضاء الوقت في مراجعة البيانات للتأكُّد من عدم وجود خلل، يستطيع الفريق التركيز على المهام الحيوية والاستجابة فقط عندما يُنبِّههم النظام.
وبالنظر إلى المستقبل، فإن إمكانات البيانات القابلة للتنفيذ لا حدود لها. ونتوقّع أن يقلَّ عدد المحلِّلين، مقابل زيادة الرؤى التي تقود إلى إجراءات مؤتمَتة. علاوةً على ذلك، من المرجَّح أن تتمكَّن الشركات من الاعتماد على مجموعات بيانات خارجية متاحة للعموم، وربطها ببياناتها الداخلية للتنبُّؤ بالنتائج والعمل بصورة استباقية.
ولنَعُد إلى مثال أنظمة HVAC. فبإمكان مبنى أو مجمَّع عقاري يضمّ عدّة أنظمة HVAC أن يُحلِّل باستمرار البيانات الصادرة عن الآلات نفسها، ومن توقّعات الطقس، ومن أنظمة HVAC أخرى في المباني المجاورة. وستُغذِّي جميع نقاط البيانات هذه منصّة التحليلات لديه، ما يُوفِّر قرارات مؤتمَتة بشأن متى يُشغَّل نظام HVAC، ومتى تُخزَّن طاقته، ومتى يكون أداؤه دون المستوى أو بحاجة إلى صيانة.
ومع تحرُّكنا في هذا الاتجاه، سيكون من المهم تحقيق التوازن الصحيح وعدم جمع بيانات تفوق ما نحتاج إليه. ومع تزايد إتاحة البيانات باطّراد، يُمثِّل ذلك خطراً حقيقياً، وقد يُشكِّل عبئاً على العمليات إذا لم يُنجَز على النحو الصحيح.
إننا نعيش أوقاتاً مثيرة. فأمام المؤسسات فرصةٌ لبناء استراتيجيات تحليل بيانات قوية وتنفيذها بما يُحسِّن عملياتها بطريقة لم تكن ممكنة فعلاً قبل خمس سنوات. ونحن في InTWO سعداء بالعمل مع عملائنا لتحديد ما تعنيه البيانات القابلة للتنفيذ وكيف يمكنها أن تُشكِّل نماذج أعمالهم.
للاطّلاع على الكيفية التي يمكن أن تساعدكم بها Intwo في تحقيق أقصى استفادة من بياناتكم، تواصلوا معنا.
جعل البيانات قابلةً للتنفيذ يعني تجاوز مجرَّد جمع المعلومات وعرضها. إنه يعني تحويل البيانات الخام إلى رؤى تُوجِّه القرارات مباشرةً وتُطلق إجراءات محدَّدة داخل شركتكم. فلوحة معلومات مليئة بالرسوم البيانية أمرٌ مفيد، لكن البيانات القابلة للتنفيذ حقاً تُخبركم بما يحدث، ولماذا هو مهم، وما الذي ينبغي عليكم فعله حياله. فعلى سبيل المثال، بدلاً من الاكتفاء بإظهار أن آلةً ما تعمل بحرارة مرتفعة، فإن النظام القابل للتنفيذ سيُخطر فريق الصيانة تلقائياً حتى يتمكّنوا من الاستجابة قبل أن تتعطَّل المعدَّات.
تجمع كثيرٌ من الشركات كميّات هائلة من البيانات دون أن تكون لديها خطّة واضحة لما ستفعله بها. فهي تستثمر في أدوات التحليلات ولوحات المعلومات دون أن تسأل أوّلاً عن الإجراءات التي ينبغي للبيانات أن تُوجِّهها أو تُحفِّزها. ويقود ذلك إلى مواقف يقضي فيها الفريق وقتاً في مراجعة التقارير دون أن يتّخذ أيَّ إجراء فعلي بناءً على ما يراه. والانفصال بين جمع البيانات وعمليات الأعمال هو جذر المشكلة. فمن دون غاية واضحة لكل مجموعة بيانات، ينتهي بكم المطاف بكثير من الأرقام لكن بأثر ضئيل جداً.
الخطوة الأولى هي تحديد أهدافكم. فقبل أن تشرعوا في جمع البيانات أو تحليلها، اسألوا أنفسكم عمّا تريدون تحقيقه من ورائها. هل تسعون إلى تحسين تجربة العميل؟ أم إلى تقليل توقُّف المعدَّات عن العمل؟ أم إلى تحسين إدارة المخزون؟ ومتى ما اتّضحت أهدافكم، أصبح بإمكانكم تحديد نقاط البيانات ذات الصلة، وتصميم بنيتكم التحليلية لالتقاط ما تحتاجونه بالضبط ومعالجته. ويضمن هذا النهج القائم على الأهداف أوّلاً أن يكون لكل قطعة من البيانات التي تجمعونها غرضٌ، وأن تقود إلى إجراء محدَّد أو قرار داخل شركتكم.
تُساعدكم البيانات القابلة للتنفيذ على فهم ما يريده عملاؤكم والاستجابة له بصورة استباقية. فمن خلال تحليل سلوك الشراء، وأنماط التصفُّح، والتعليقات عبر نقاط الاتصال المتعدِّدة، يمكنكم رصد الاتجاهات، والتنبُّؤ بالاحتياجات، وتخصيص التفاعلات. فعلى سبيل المثال، إذا أظهرت بياناتكم أن العملاء الذين يشترون منتجاً معيّناً كثيراً ما يشترون منتجاً ذا صلة به خلال أسبوعين، فيمكنكم أن تُوصوا تلقائياً بذلك المنتج في التوقيت المناسب. وهذا النوع من التفاعل الاستباقي القائم على البيانات يجعل العملاء يشعرون بأنهم مفهومون، ويدفعهم إلى العودة إليكم مجدَّداً.
تجمع مستشعرات إنترنت الأشياء (IoT) بيانات الأداء في الوقت الفعلي من المعدَّات والآلات والأنظمة عبر عملياتكم. غير أن البيانات لا تصبح قابلةً للتنفيذ إلا حين تُطلق استجابةً ما. فعلى سبيل المثال، كان لدى أحد عملاء Intwo مستشعرات IoT على أنظمة HVAC لديه. وبدلاً من الاكتفاء بإنشاء لوحة معلومات ليراقبها الفريق يدوياً، ساعدت Intwo العميل على بناء نظام يكتشف تلقائياً متى تكون الآلة معطَّلة أو تعاني ارتفاعاً في الحرارة، ويُرسل إشعارات إلى الأشخاص المعنيّين. وقد حرَّر ذلك الموظّفين من المراقبة المستمرّة، وأتاح لهم التركيز على مهامّ ذات أولوية أعلى.
إعداد تقارير البيانات يُخبركم بما حدث؛ فهو يعرض الأرقام والاتجاهات والمقاييس في رسوم بيانية وجداول. أما الرؤى القابلة للتنفيذ فتذهب إلى ما هو أبعد من ذلك عبر تفسير سبب حدوث الشيء والتوصية بما ينبغي فعله حياله. فقد يُظهر التقرير أن المبيعات انخفضت بنسبة 15 بالمئة في الربع الماضي، بينما تكشف الرؤية القابلة للتنفيذ أن الانخفاض تركَّز في منطقة واحدة بسبب تأخُّر في سلسلة الإمداد، وتُوصي بتعديل توزيع المخزون لمنع تكرار ذلك. والفارق أن الرؤى تقود إلى إجراءات محدَّدة وقابلة للقياس، في حين تكتفي التقارير بعرض المعلومات.
تستطيع الشركات تعزيز بياناتها التشغيلية عبر إقرانها بمجموعات بيانات خارجية متاحة للعموم. فعلى سبيل المثال، يمكن لتاجر التجزئة أن يجمع بيانات مبيعاته الداخلية مع توقّعات الطقس، وتقاويم الفعاليات المحلية، والمؤشِّرات الاقتصادية، للتنبُّؤ بالطلب بدقّة أعلى. كما يمكن لشركة التصنيع أن تستخدم بيانات سلسلة الإمداد إلى جانب تقارير اتجاهات السوق لتعديل جداول الإنتاج بصورة استباقية. ويُنتج الجمع بين المعرفة الداخلية والسياق الخارجي رؤىً أغنى وأكثر قدرة على التنبُّؤ، تُعين الشركات على استباق التغيُّرات بدلاً من مجرَّد الاستجابة لها بعد وقوعها.
مع استمرار تطوُّر الذكاء الاصطناعي والتعلُّم الآلي، ستتراجع الحاجة إلى تحليل البيانات يدوياً. فالأنظمة المؤتمَتة ستكون قادرة على معالجة مجموعات بيانات ضخمة، وتحديد الأنماط، وتوليد الرؤى دون تدخُّل بشري. ولا يعني ذلك أن المحلِّلين سيختفون؛ بل سيتحوَّل دورهم من معالجة الأرقام إلى بناء النماذج الصحيحة، وطرح الأسئلة الصحيحة، وضمان أن تقود الرؤى المؤتمَتة إلى الإجراءات التجارية الصحيحة. وتكون النتيجة عدداً أقلَّ من الأشخاص الذين يقضون وقتهم في التحليل المتكرِّر، ورؤىً أكثر تقود صناعة القرار المؤتمَت والذكي عبر أرجاء المؤسسة.
تُقدِّم Microsoft مجموعة قوية من الأدوات لتحويل البيانات إلى إجراءات. فأداة Power BI تُساعدكم على تصوُّر البيانات وإنشاء لوحات معلومات تفاعلية تُبرز المقاييس الرئيسية. وتُتيح لكم خدمات Azure AI والتعلُّم الآلي بناء نماذج تنبُّئية تتنبَّأ بالنتائج وتُطلق استجابات مؤتمَتة. ويُوحِّد Microsoft Fabric بياناتكم عبر المؤسسة في منصّة واحدة للتحليلات والذكاء الاصطناعي. ويلتقط Dynamics 365 البيانات التشغيلية وبيانات العملاء التي تتدفّق مباشرةً إلى تدفُّقات عمل التحليلات لديكم. وتُنشئ هذه الأدوات مجتمعةً خطّاً متكاملاً من البيانات الخام إلى ذكاء الأعمال القابل للتنفيذ.
تعمل Intwo مع الشركات على تحديد ما تعنيه البيانات القابلة للتنفيذ لعملياتها وأهدافها المحدَّدة. فنحن نبدأ بفهم الإجراءات التي ينبغي للبيانات أن تُوجِّهها، ثم نُصمِّم بنى تحليلية تلتقط مجموعات البيانات الصحيحة وتُعالجها. وتُساعد Intwo في تطبيق أدوات Microsoft مثل Power BI، وAzure AI، وMicrosoft Fabric لبناء أنظمة لا تكتفي بعرض البيانات، بل تقود بفاعلية عملية اتّخاذ القرار وتُؤتمت الاستجابات. وسواء أكنتم بحاجة إلى تحسين تجربة العميل، أم تعزيز كفاءة التصنيع، أم التنبُّؤ باتجاهات السوق، فإن Intwo تُحوِّل بياناتكم إلى أصل استراتيجي يُحقِّق نتائج أعمال حقيقية.
اطمئن. نحن معك.
لنتواصل ونتغلب معًا على تحديات عملك.