AI BUSINESS SCAN

Transformeer uw bedrijf met strategische AI-adoptie.

Bent u een directieteam dat wordt geconfronteerd met de uitdagingen van krimpende marges, personeelstekorten en aanhoudende onzekerheid? In dit klimaat is stilstaan geen optie. U vraagt zich waarschijnlijk af: Hoe blijven we onderscheidend, hoe blijven we efficiënt, en hoe creëren we ruimte voor groei?

Artificiële Intelligentie (AI) biedt antwoorden. Het is geen hype, maar een praktisch instrument om processen te stroomlijnen, de druk op teams te verlichten en snellere, slimmere besluitvorming te ondersteunen.

De Intwo AI Business Scan

Bij Intwo zijn we gespecialiseerd in het helpen van organisaties bij het toepassen van AI waar het echt een verschil maakt. Onze AI Business Scan is een strategische verkenning van AI-kansen die specifiek voor uw organisatie is afgestemd. We werken samen met u om de meest strategische kansen te identificeren en de AI-use cases met de hoogste impact te selecteren, gericht op uw bedrijfsdoelstellingen en huidige operationele uitdagingen.

Onze beproefde aanpak: drie duidelijke stappen

Wij leveren deze strategische verkenning in een gerichte aanpak van drie stappen, met een doorlooptijd van slechts twee weken.

Stap 01: Discovery

• We werken samen met uw team om bestaande processen, uitdagingen en strategische ambities te analyseren.

Stap 02: Value Matrix

• Door middel van gerichte interviews en procesanalyses leggen we de gebieden bloot waar AI de meest strategische en operationele waarde kan creëren – snel en zichtbaar.
• We brengen AI-kansen in kaart op basis van hun bedrijfsimpact en implementatiecomplexiteit.

Stap 03: Recommendations & Roadmap

• U ontvangt duidelijk advies over waar u moet beginnen.
• We bepalen welke AI-oplossingen als eerste de meeste waarde zullen opleveren.

Prioriteren voor maximale impact: de AI-Waardematrix

De AI Business Scan omvat de AI Value Matrix , een tool die snel inzicht geeft in waar AI de grootste impact kan hebben binnen een organisatie. Deze matrix rangschikt potentiële AI-toepassingen op basis van hun toegevoegde waarde (Business value) ten opzichte van hun complexiteit (Technische haalbaarheid en organisatorische impact).

Wij bieden een lijst van potentiële toepassingen, gecategoriseerd op basis van hun waarde en complexiteit:

Complexiteit (technische haalbaarheid & organisatorische impact)	Business value
	Laag	Medium	Hoog
Laag		Automatische Vertaling van Productkits AI-Gedreven Accountplan Generator Natural Language Processing (NLP) voor Opportunity Analyse	AI-gedreven lead scoring en kwalificatie Trend- en data-analyse voor klantbeoordelingen AI-gedreven contractvoorwaarden-analyse AI-aangedreven aanbestedings- en voorstel-analyse
Medium	Geautomatiseerde voortgangsrapportage en dashboarding	AI-gedreven testplan generatie en geautomatiseerde testscripts Geautomatiseerde tekstgeneratie voor voorstellen	AI-gedreven marketing insights dashboard AI-ondersteund prijsbeheer 360° klantprofiel met AI-integratie AI-aangedreven klantanalyse voor cross-selling en upselling AI-applicatie: geautomatiseerde intake document generatie Automatisering van ontwerp- en configuratie Documenten
Hoog		Automatische resource aanbevelingen voor pre-sales	AI-applicaties voor productinformatie Historische AI-gebaseerde offerteberekening

Beoordeel uw gereedheid: het MITRE AI Maturity Model

Succesvolle AI-adoptie vereist een duidelijk inzicht in de huidige capaciteiten van uw organisatie. Onze interviews met belanghebbenden zijn gebaseerd op het MITRE AI Maturity Model. Dit raamwerk, ontwikkeld door MIT, helpt organisaties hun volwassenheid op het gebied van AI te beoordelen en te ontwikkelen. Het geeft inzicht in verschillende niveaus van AI-volwassenheid, van beginner tot gevorderd, en helpt bij het identificeren van verbeterpunten.

Het model onderscheidt zes pijlers om uw huidige situatie, knelpunten en kansen in kaart te brengen:

• Ethisch, billijk & verantwoord gebruik: focust op verantwoordelijkheid, bestuurbaarheid, betwistbaarheid, transparantie en mensgerichtheid, billijkheid & rechtvaardigheid.
• Strategie & middelen: behandelt AI strategisch plan, partnerschappen en bestuur (Governance).
• Organisatie: beoordeelt cultuur, organisatorische structuur en ontwikkeling van het personeelsbestand (Workforce Development).
• Technologie enablers: onderzoekt AI-innovatie, test & evaluatie en AI platforms.
• Data: omvat architectuur, beveiliging & privacy, AI data governance en toegankelijkheid (Accessibility) .
• Performance & application: kijkt naar gebruik & adoptie, oplossingsmonitoring, robuustheid en betrouwbaarheid, en gebruikersvertrouwen (User Trust).

Klaar om met AI aan de slag te gaan?

We hebben de AI Business Scan aanpak al succesvol toegepast bij meerdere organisaties , waarbij we concrete AI-oplossingen hebben geleverd binnen onder meer marketing & verkoop, logistiek, transport, productie en operationele of projectmatige processen.