De regels zijn veranderd. Niet de technologie, maar de economische aspecten erachter. De nieuwe koers van VMware dwingt IT-leiders om risico, kosten en afhankelijkheid op lange termijn te heroverwegen.
Lange tijd was VMware de ‘zwaartekracht’ van IT. Je dacht er niet over na; je vertrouwde erop dat het alles soepel zou laten verlopen. Virtualisatie nodig? VMware. Stabiliteit nodig? VMware. Het was de veilige, vanzelfsprekende keuze.
Maar in 2025 vertoont dat vangnet gaten – en die worden snel groter. Want de nieuwe eigenaar van VMware (Broadcom) geeft gebruikers iets te veel redenen om over te stappen.
Vaste licenties? Uit. Flexibiliteit? Uit. De kosten? Laten we zeggen dat CIO’s een “sticker shock” ervaren. Sommige bedrijven zijn 400% tot 1.000% meer in rekening gebracht. Dit is meer dan een prijsgeschil; het is een seismische verschuiving. De VMware waar u uw infrastructuur omheen bouwde, is niet de VMware waarvoor u nu betaalt.
Waarom verliest VMware terrein?
1. De innovatiekloof: iedereen is verdergegaan
De IT-wereld wacht niet af. Cloud-hyperscalers draaien op volle snelheid met AI, serverless, edge en microservices. De nieuwe richting van VMware lijkt zich te concentreren op het bedienen van alleen de allergrootste ondernemingen, waardoor veel bedrijven in het middensegment zich aan de zijlijn voelen staan door toenemende gebundelde, zware private-cloudaanbiedingen.
2. Containers vs. VM’s: het wendbaarheidsprobleem
Virtuele machines waren geweldig – in 2005. In 2025 zijn ze de faxmachine van de infrastructuur. Containers zijn lichter, sneller, goedkoper en geliefd bij ontwikkelaars. Kubernetes is de de facto cloud-besturingssysteem geworden. VMware’s focus op Tanzu lijkt te zijn verschoven.
3. Hypervisor commoditisering: de magie is verdwenen
Weet u nog dat VMware’s ESXi-hypervisor onaantastbaar was? Nu is het… gewoon een andere hypervisor. Nutanix AHV, Microsoft Hyper-V, en zelfs gratis open-source platforms zoals Proxmox doen allemaal hetzelfde werk. Het kroonjuweel van VMware is veranderd in modieuze kostuumjuwelen.
De kosten- en complexiteitsspiraal
Dit is het echte struikelblok dat CIO’s niet kunnen negeren: VMware is niet alleen minder innovatief, het is ook drastisch duurder en ingewikkelder geworden.
- CapEx vs. OpEx: u kunt het niet meer direct kopen. Het is uitsluitend op abonnementsbasis, wat leidt tot voortdurende budgettaire onzekerheid.
- Licenties per kern (Per-core licensing): zelfs als uw CPU 8 of 10 kernen heeft, betaalt u voor 16.
- Gedwongen bundels (Forced bundles): wilt u alleen vSphere? Sorry. U betaalt nu voor het hele VMware Cloud Foundation-buffet — NSX, vSAN, Aria — zelfs als u het niet gebruikt.
Reken het na, en VMware is gegaan van ‘het platform dat ons geld bespaarde’ naar ‘het platform dat ons dwingt om ongemakkelijke facturen aan de CFO uit te leggen.’
Wat betekent dit voor u?
VMware is niet aan het instorten; het heeft een zeer duidelijk idee van wat het doet: het bedienen van zijn top 10.000 klanten en de rest laten wegdrijven. Voor veel middelgrote en groeiende bedrijven kan het voelen alsof de schijnwerpers – en de ondersteuning – zijn verschoven naar de industriereuzen.
Waar staat u nu? Er zijn twee opties:
- Blijf en absorbeer de pijn. Accepteer de opgeblazen facturen en de strakkere ‘lock-in’. (Niet aanbevolen, tenzij u het leuk vindt om oplopende kosten aan uw CFO uit te leggen.)
- Verken alternatieven. Azure, AWS, Nutanix, Hyper-V, Proxmox — kies maar uit. Ze bieden allemaal meer flexibiliteit en betere financiële voordelen.
Wacht niet tot u gedwongen wordt
Laten we VMware de eer geven die het toekomt: het heeft een tijdperk gedefinieerd. Maar dat tijdperk is voorbij. De dingen die VMware ooit vertegenwoordigde — efficiëntie, wendbaarheid, kostenbesparingen — bevinden zich nu elders. In de cloud. In containers. In platforms die u niet straffen voor het bezit van de ‘verkeerde’ CPU.
Dit gaat verder dan licenties. Het gaat over veerkracht. Over het maken van IT een aanjager van groei in plaats van een kostenpost die u elk kwartaal moet rechtvaardigen. VMware werkt misschien nog voor de Walmarts van deze wereld, maar voor iedereen anders is het tijd om het exit-plan te maken.
We zien deze verandering niet als een probleem, maar als een kans om los te komen van de verouderde complexiteit, moderne platforms te omarmen en de controle over uw IT-toekomst terug te krijgen.
Download onze whitepaper over het veranderende landschap van VMware. Krijg nu de inzichten die u nodig heeft om uw exit te plannen voordat Broadcom u dwingt.
