banner

BLOG

Neem geen verouderde ERP mee naar 2026

Nu 2026 in zicht komt, wordt legacy (verouderde) ERP een bedrijfsrisico.

In de VS realiseren bedrijven zich steeds vaker dat hun ERP-systemen duurder, onbetrouwbaarder en moeilijker te beveiligen worden. Deze systemen draaien nog wel, maar voldoen niet meer aan de huidige operationele eisen.

De kosten voor het onderhouden van legacy ERP stijgen nu sneller dan de waarde die het oplevert.

Waarom legacy ERP u niet moet volgen naar 2026?

De kosten lopen op

Verouderde ERP-systemen vereisen constante patches, specifieke ondersteuning, handmatig werk en dure hardware. De meeste organisaties geven nu meer uit aan het onderhoud van deze systemen dan aan modernisering.

Beveiligingsrisico’s nemen toe

Cyberdreigingen nemen toe en verzekeraars scherpen hun eisen aan. Legacy ERP-systemen die geen updates meer ontvangen, worden beschouwd als risicovolle omgevingen. Eén ongepatchte kwetsbaarheid kan leiden tot materiële bedrijfsverstoring.

Talent verdwijnt

De professionals die oudere ERP-systemen ondersteunen, gaan met pensioen. Bedrijven worden daardoor afhankelijk van dure externe krachten en ongedocumenteerde kennis.

Er kan niet worden voldaan aan moderne eisen

Bedrijven hebben behoefte aan real-time inzicht, schaalbare infrastructuur en integratie met automatisering, analytics en AI. Legacy ERP ondersteunt deze behoeften niet zonder complexiteit en hogere operationele kosten toe te voegen.

Waarom is 2026 een strategische deadline?

Tegen 2026 zullen verschillende drukmiddelen tegelijkertijd toeslaan:

  • Ondersteuningsperiodes voor oudere platforms worden korter.
  • Hardware bereikt het einde van de levensduur.
  • Eisen voor cyberverzekeringen worden strenger.
  • De verwachtingen van klanten voor digitale ervaringen zullen toenemen.

Wachten tot deze druk voelbaar wordt, dwingt tot gehaaste projecten en een hoger risico. Nu voorbereiden creëert ruimte voor planning, fasering en bewezen oplevering.

Hoe blijven toonaangevende bedrijven vooroplopen?

De organisaties die succesvol moderniseren, hanteren een afgemeten, gestructureerde aanpak:

Begin met een assessment.

Een duidelijk beeld van uw huidige omgeving vormt het juiste plan.

Moderniseer in fases.

Dit behoudt de bedrijfscontinuïteit en vermindert risico’s.

Vereenvoudig het systeem.

Het verwijderen van verouderd maatwerk en het opnieuw bouwen van integraties maakt schaalbaarheid op lange termijn mogelijk.

Koppel elke fase aan een meetbaar resultaat.

Efficiëntie, kostenreductie, prestaties en inzicht leiden het besluitvormingsproces.

Deze aanpak positioneert bedrijven om 2026 in te gaan met een sterker en wendbaarder operationeel platform.

Hoe ondersteunt Intwo uw reis?

Intwo brengt diepgaande expertise in Dynamics 365, Azure en cloud-modernisering. Onze specialisatie in het vlot trekken van vastgelopen projecten en het verminderen van ERP-complexiteit verlaagt het opleveringsrisico. Onze frameworks zijn gebouwd om risico’s te verlagen en de time-to-value te verbeteren.

Voor bedrijven die hun activiteiten uitbreiden of modernisering plannen, biedt Intwo de helderheid, structuur en ervaring om ERP-initiatieven de juiste kant op te sturen.

Zet de volgende stap voordat 2026 aanbreekt

Onderneem nu actie om tijdsdruk en stijgende ondersteuningskosten in 2026 te vermijden.

X
Hulp nodig?
Neem contact op