Overweeg deze punten om uw richting en strategie te bepalen voordat u naar een publieke cloud migreert

Blog

Overweeg deze punten om uw richting en strategie te bepalen voordat u naar een publieke cloud migreert

  • HOME
  • Nieuws & Blog
  • Overweeg deze punten om uw richting en strategie te bepalen voordat u naar een publieke cloud migreert

Als je het woord ‘Cloud’ intikt in Google, zijn er meer dan 5 miljard resultaten.

Kortom, het is een thema dat zeker leeft. Volgens Gartner start vanaf 2020 elke nieuwe softwareleverancier in de cloud. Toch stellen we allemaal regelmatig vragen over veiligheid, compliance en hoe een strategie vorm te geven. Het is belangrijk om na te denken over wat je wilt bereiken. Waarom zou u naar de cloud migreren? Wat is uw cloudstrategie? Hoe laat u de cloud voor u werken? En met welke stappen omarmt u de cloud om uw applicatie beschikbaar te houden? Kortom: hoe kunt u de nieuwste cloudtechnologieën inzetten om uw bedrijfsdoelstellingen te bereiken?

De cloud is een modewoord en kan in vele contexten worden geïnterpreteerd. Bekende leveranciers van die publieke cloud zijn Amazon, Google en Microsoft. Het komt erop neer dat u uw applicaties en traditionele servers niet langer on-premise op kantoor of in een co-located datacenter hebt staan. Deze publieke cloudleveranciers hebben allerlei oplossingen die u kunt gebruiken om efficiënt gebruik te maken van de enorme opslagcapaciteit en rekenkracht die zij in wereldwijde datacenters beschikbaar hebben. Maar blindelings in de cloud springen omdat iedereen het doet, is niet de beste strategie.

Migreren naar die publieke cloud kan veel voordelen bieden, zoals de mogelijkheid om sneller nieuwe functionaliteit toe te voegen of gemakkelijker nieuwe klanten aan te sluiten. Het kan ook uw nachtrust ten aanzien van onvoorspelbare groei verbeteren. De Nederlandse stikstofdiscussie zorgt immers al voor genoeg afleiding. Laten we beginnen met het vormgeven van een cloudstrategie.

Verschillende scenario’s voor de cloud

Het vormen van een cloudstrategie heeft weinig te maken met de technologische kant en welke technische oplossingen u uiteindelijk nodig zult hebben. Eerst is het belangrijk om de vragen te beantwoorden: waar wil je naartoe? Wat is precies uw ambitie? Hoe verbetert en optimaliseert u uw applicatie voortdurend? Bepaal wat innovatie voor u betekent en hoe u waarde kunt blijven toevoegen om de concurrentie voor te blijven.

De ontwikkelingen gaan snel en volgen elkaar in hoog tempo op, waardoor het moeilijk is om alles zelf bij te houden. Ik gebruik graag de strategie van “snoeien, bloeien en groeien”. Soms moet je eerst opsommen wat je hebt en dat terugbrengen. Wij noemen dit ook wel consolidatie. Daarna moet je optimaliseren zodat je weer kunt bloeien met een nieuwe start.

Pas daarna begint de technologische kant vorm te krijgen. Dan zul je zien hoe je de technologie die nu beschikbaar is, kunt laten werken voor jouw specifieke situatie. Een voorbeeld van de mogelijkheden is automatisering. Blijft u terugkerende taken en processen handmatig uitvoeren, of denkt u na over automatisering?

Hier volgen drie procesvoorbeelden waarbij de publieke cloud relevant kan zijn:

process

Periodieke processen (aan en uit)

Het eerste relevante voorbeeld zijn de periodieke processen. Denk aan processen die af en toe voorkomen, en de rest van de tijd inactief zijn, zoals de verwerking van loonstroken of de maandelijkse facturering. Deze processen kunnen niet worden genegeerd, maar u kunt hier echt geld besparen als u niet voortdurend computerkracht gebruikt om ze draaiende te houden voor wanneer ze moeten worden gebruikt. In de publieke cloud is dit gemakkelijker te realiseren dan in uw eigen cloud. U kunt bijvoorbeeld een taak aanmaken die de rekenkracht maandelijks beschikbaar stelt en daarna automatisch weer uitschakelt.

Snelle groei in de bouwsector; enkele voorbeelden

De ACRE-industrie is verantwoordelijk voor 13% van de wereldeconomie met enorme uitdagingen op het gebied van afval en productiviteit. Samenwerking met ketenpartners via Building Information Modeling (BIM) oplossingen wordt daarom een relevant aspect in diverse projecten en groeit snel. De beschikbaarheid van applicaties en data is cruciaal. Als Microsoft Azure Expert Managed Services Provider (MSP) zijn wij de managed service provider achter RIB 4.0. RIB 4.0, ontwikkeld door RIB en Microsoft, is een AI-empowered 5D BIM-bouwbeheeroplossing voor aannemers, ontwikkelaars en eigenaren – één gecentraliseerd platform voor alle belanghebbenden om in elke fase van het bouwproces samen te werken. Traditioneel zou u deze rekenkracht vooraf kopen. Maar wat als u sneller groeit dan u had verwacht, of meer gebruikers moet toevoegen? Draai sneller met RIB 4.0 op Azure en maak gebruik van alle aspecten zoals schalen en het toevoegen van nieuwe gebruikers of partners zonder afbreuk te doen aan de beschikbaarheid en prestaties – allemaal vanuit één uniforme oplossing die aan de eisen voldoet. En laat de cloud voor u werken!

Denk als ander voorbeeld aan deze snelgroeiende E-startups die bijdragen aan de toekomst van de bouwsector. Klarx biedt een online platform voor het huren van bouwmaterieel met klanten als Strabag, Max Bögl en Deutsche Bahn. En Qualis Flow die cloud-gebaseerde software levert voor het monitoren en voorspellen van milieurisico’s in de bouw. Tot slot levert XYZ Reality een augmented reality-oplossing. Vaak koop je dit soort groei niet op voorhand in, want wat als je die groei weer niet hebt? Je budget kan als sneeuw voor de zon verdampen zonder dat er inkomsten uit voortkomen.

Onvoorspelbare bursting

Dit laatste voorbeeld is misschien wel het meest voorkomende scenario. We zien bijvoorbeeld dat bouwplaatsen steeds vaker worden uitgerust met camerabewaking, waardoor automatisch een onvoorspelbare groei van video- en fotogegevens optreedt. Afhankelijk van de situatie en de wetgeving is het belangrijk dat deze kunnen worden opgeslagen en geanalyseerd. Of wat te denken van de gebouwbeheersystemen die steeds meer gegevens verwerken? Gegevens over hoeveel elektriciteit bijvoorbeeld zonnepanelen opwekken. Of wat de CO2-uitstoot of CO2-neutraliteit van een gebouw is. Deze factoren worden steeds belangrijker. Het is moeilijk om vooraf te weten wat voor impact dat kan hebben op je burst.

In al deze scenario’s kan de publieke cloud zich elastisch aanpassen aan de vraag.

Gebruik de cloud alleen als het nodig is

De strategische keuze kan dus zijn dat je de capaciteit van cloud-technologie alleen gebruikt wanneer je die nodig hebt. In feite is het als hoe we gas, water en elektriciteit kopen. Achteraf betalen voor wat je gebruikt. Dit maakt het ook mogelijk intelligent om te gaan met terminalserveromgevingen. Zijn de gebruikers die tegelijkertijd gebruik maken van zo’n omgeving altijd gelijk? Meestal niet. Toch is deze omgeving vaak beschikbaar voor alle gebruikers met onnodige licentiekosten als gevolg. Dit is waar de cloud voor u kan werken door u in staat te stellen alleen de benodigde rekenkracht en systemen in te richten en u op weg te helpen naar optimalisatie.

Met de publieke cloud kun je dus op elk moment van de dag alleen gebruiken wat je nodig hebt, maar wat gebeurt er tijdens een calamiteit? Kunt u blijven werken? Een oplossing voor uw continuïteit kan ook een eerste stap zijn naar de cloud. Door een redundante infrastructuuromgeving in te richten in een public cloud, minimaliseer je bijvoorbeeld de downtime.

Welke argumenten zijn relevant voor een dergelijke strategie?

migration drivers

Feit blijft dat de cloud de afgelopen jaren ons softwarelandschap en de manier waarop het werkt ingrijpend heeft veranderd. Deze trend heeft in het begin zeker de nodige extra grijze haren opgeleverd. Zoals altijd stellen we ons bij verandering veel vragen: moeten we meedoen, of kunnen we ons nog terugtrekken? En niet onbelangrijk: wat willen uw klanten eigenlijk? Welke mogelijkheden zijn er om uw toepassing in de cloud voort te zetten? En tot slot: waar begin je?

Er zijn vele drijfveren om tot een migratiebeslissing te komen. Het aflopen van datacentercontracten en veiligheidsrisico’s, tot compliance en het einde van de ondersteuning, zijn allemaal relevante argumenten met passende oplossingen.

Het kiezen van de strategische roadmap met het relevante scenario zal in hoge mate bijdragen tot uw succes. Kiest u voor een kortetermijnoplossing voor nu en ontwikkelt u later een nieuwe versie? Of gaat u nu al investeren in die nieuwe versie? Zoals altijd, en dat geldt voor alle scenario’s, moet je ergens beginnen. Zelf geloof ik in de fail fast, fail cheap methode. Soms is bijvoorbeeld een kortetermijnoplossing of beginnen met een klein project een goede strategische keuze om te begrijpen welke impact je strategie zal hebben op je klant of je product. Daarna kun je het stap voor stap moderniseren.

Ik geloof dat het vormen van een cloudmigratiestrategie begint met interne afstemming. Het is belangrijk dat er een ondersteunend netwerk is dat dezelfde taal spreekt als u. Uw verwachtingen, uw wensen en wat de risico’s zijn moeten allemaal goed worden gecommuniceerd. Welke innovatieve oplossingen ga je gebruiken bij de adoptie en als het eenmaal in die cloud zit, hoe beheer en onderhoud je het dan?

Wat is het volgende?

Er zijn veel vragen die u zich wellicht stelt als het gaat om het creëren van uw cloudstrategie of het moderniseren van uw applicatie(s). Maak u geen zorgen, wij zijn er om u te helpen en kunnen uw vragen beantwoorden met behulp van onze bewezen CloudSCAN-methodologie. Neem contact op met onze cloudexperts voor een gratis CloudSCAN-sessie van 4 uur.

NEEM CONTACT OP!

Laten we contact opnemen en samen uw zakelijke uitdagingen aanpakken.

images

We houden van een uitdaging.

images

Rest assured. We've got you.