Als we specifiek naar de verwerkende industrie kijken, die al ongelooflijk geoptimaliseerd was, is deze sector erin geslaagd zijn productiviteitsgroei in dezelfde periode te verdubbelen. Dit stelt de bouwsector voor zowel een uitdaging als een kans.
Of het nu gaat om automatisering voor betere productiviteit en prestaties, cloud-gebaseerde software voor meer samenwerking, of het gebruik van digitale technologie voor risicobeheer ter plaatse via offsite productie; digitale transformatie biedt een groot aantal kwalitatieve voordelen in de hele waardeketen. De meeste bedrijfsleiders zijn het er echter over eens dat het grootste voordeel zal worden ervaren op het gebied van projectbeheer en -prestaties.
Het zijn echt mensen die samenwerken die geweldige gebouwen creëren, dus een uniek voordeel ontstaat wanneer alle relevante belanghebbenden bij het project vanaf het begin worden samengebracht. Door alle hersenen in het spel te krijgen, kunnen we optimaliseren wat we moeten doen en zorgen we voor real-time connectiviteit tussen wat we op de bouwplaats en op kantoor doen.
In lijn met de tot dusver besproken onderwerpen en studies zijn de belangrijkste transformatiegebieden voor de bouwsector de mensen. Daarom moeten de eerste stappen op weg naar digitale transformatie in relatie tot dit gebied worden besproken.
1) Mensen helpen zich aan te passen aan nieuwe technologie, nieuwe denkwijzen en nieuwe werkmethoden.
Verandering zal in elke organisatie altijd op weerstand stuiten, daar kunnen we zeker van zijn. In de bouwsector domineren oude procedures nog steeds, en voor velen lijkt de perceptie van migratie naar nieuwe bouwbeheersoftware bijna tegenstrijdig met “de manier waarop dingen worden gedaan”.
Het lijdt echter geen twijfel dat binnen dit binnenkort verouderde paradigma de frustratie over de bestaande systemen en processen voor de uitvoering van projecten hoog kan oplopen. Als gevolg daarvan wenden steeds meer bedrijven zich tot bouwbeheersoftware, en bijgevolg tot slankere gedigitaliseerde beheersystemen.
Nadat ze zich hebben verdiept in de kenmerken en voordelen van de verschillende bouwbeheersoftware op de markt, en zorgvuldig de beste voor hun bedrijf hebben gekozen, is de volgende stap hun mensen zover te krijgen dat ze hun manier van werken veranderen, de nieuwe software accepteren en deze uiteindelijk ook daadwerkelijk gebruiken.
De invoering van nieuwe software is niet alleen een verschuiving in de workflow, maar ook een verschuiving in de manier van denken en werken.
2) Mensen helpen efficiënt te communiceren en samen te werken met een echt platform.
Een essentiële strategische vereiste voor de toekomst is ervoor te zorgen dat uw organisatie de overstap maakt van desktop naar Cloud en Mobility, en dat u uw mensen verlost van gefragmenteerde, losgekoppelde offline tools en ze verbindt op een uniform platform, ondersteund door gegevens en business intelligence. Door dit te doen, kunnen uw teams veel meer gegevensgestuurd zijn, veel meer verbonden en veel meer samenwerken, met als eindresultaat onvermijdelijk een bedrijfsbrede, en bij uitbreiding, industriebrede productiviteitsstijging.
De op gegevens gebaseerde wereld beweegt zich exponentieel, maar de manier waarop wij denken en de manier waarop traditionele organisaties werken is nog steeds lineair. Als gevolg daarvan bevinden de meeste bedrijfstakken zich in een modus van zelfgenoegzaamheid, dus wanneer zich een exponentiële trend voordoet, worden zij onmiddellijk verstoord. Helaas is het dan vaak te laat om te reageren.
Historisch gezien is de bouwsector in hetzelfde zelfgenoegzame segment gepositioneerd. Om te overleven en te gedijen, moeten organisaties echter proactief en op strategische wijze reageren om te voorkomen dat zij worden overspoeld door toekomstige exponentiële trends.
Met BIM kan een organisatie de werkelijke waarde van haar gegevens ontsluiten en daarom is het van cruciaal belang om de juiste oplossing te implementeren wanneer u aan uw digitale transformatieproces begint. Als het om gegevens gaat, hebben we het eigenlijk over drie aspecten: de centrale database, real-time toegang en gegevensanalyse.
1) Cloud-gebaseerde centrale database. Een centrale database moet centraal staan, want de gegevens die we vandaag de dag meestal in silotools verzamelen.
2) Toegang in real-time. Real-time toegang tot informatie is van cruciaal belang. De meeste bouwprojecten verlopen tegenwoordig reactief door een gebrek aan real-time toegang tot gegevens.. Realtime toegang tot informatie is van cruciaal belang. De meeste bouwprojecten verlopen tegenwoordig reactief door een gebrek aan real-time toegang tot gegevens.
3) Gegevensanalyse. Voor gegevensanalyse moeten we kunnen beschikken over dashboard-mogelijkheden waarin we op elk moment en met snelheid kunnen inzoomen op de relevante gegevens en inzichten.
De bouwlevenscyclus en workflows moeten op elkaar worden aangesloten, omdat bouwprocessen van nature causaal zijn. Als uw teams verschillende applicaties gebruiken voor verschillende specifieke processen en, zoals vaak gebeurt, werkorders en plannen veranderen, kan dit leiden tot tijdverlies, budgetoverschrijdingen en onvoorziene uitdagingen. Digitale platforms die bijvoorbeeld connectiviteit mogelijk maken, kunnen dergelijke projectuitdagingen drastisch verminderen.
Stel u voor dat u in de planningsfase met een dergelijke connectiviteit met alle relevante belanghebbenden zou beginnen. Dit zou betekenen dat wanneer een ontwerp wordt gewijzigd, wijzigingen in hoeveelheden en kosten onmiddellijk zichtbaar zijn, of wanneer een projecteigenaar voorstelt de koers te wijzigen, dat het effect op kosten, tijd en eindresultaat onmiddellijk kan worden berekend. Dit is de kracht van connectiviteit.
Wanneer deze drie pijlers niet geïntegreerd zijn, zijn teams niet in staat om de impact van elke verandering, elke actie en elke beslissing op planning, budget en tijdlijnen volledig te begrijpen.
Bijgevolg kunnen onze geliefde projecten een inefficiënte en risicovolle omgeving zijn om in te werken.
Om uw bedrijf productiever te maken, verbindt u deze drie pijlers en ziet u de manifestatie van exponentiële groei in de productiviteit van uw bedrijf. Een uniform platform zou een ideale oplossing zijn, omdat het bovenop het bedrijfsplatform een groot aantal doelgerichte en geïntegreerde toepassingen heeft waarmee verschillende teamleden hun werk kunnen doen. Deze toepassingen zijn toegankelijk via tablets, telefoons, desktops, waar en wanneer dan ook. Met een dergelijk platform kunnen uw stakeholders gemakkelijk samenwerken, snel problemen oplossen en effectief en efficiënt waarde creëren.
RIB 4.0 is de 6D BIM bedrijfsoplossing voor aannemers, ontwikkelaars en bedrijfseigenaren die elk aspect van hun digitaliseringsreis willen verbeteren. Met next-generation technologieën zoals building information modelling, business intelligence (BI) en cloud functionaliteit; RIB 4.0 is ontworpen om mensen, processen en data te verbinden voor gestroomlijnde workflows en verbeterde samenwerking en productiviteit.
Voor meer informatie over RIB 4.0 en hoe het uw bouwbedrijf digitaal kan transformeren, kunt u vandaag nog contact opnemen met ons team.
Laten we contact opnemen en samen uw zakelijke uitdagingen aanpakken.
Rest assured. We've got you.
